|
|
|
|
1.
Drmr
19.7.2005 |
Nekoc je zivela srecna in pridna Mravljica, ki je dan za dnem prihajala zgodaj na delo. Ves delovni dan je bila vesela in dobre volje in si je vcasih celo pozvizgavala vesele pesmice. Bila je srecna, da je lahko delala in njeni rezultati so bili odlicni toda glej ga zlomka. Delala je brez usmeritev, saj sploh ni imela nadrejenega vodje. Zato je gospod Srsen, direktor podjetja, odlocil, da taka situacija ne more trajati in je takoj zaposlil Pikapolonico, ki je imela veliko izkusenj z vodenjem. Prva skrb Pikapolonice je bila organizirati spremljanje prihodov Mravljice na delo in odhodov z dela. Vzpostavila je tudi sistem povzetkov in spremljevalnih listov. Zato je bilo potrebno zaposliti tajnico za pomoc pri pripravi dosjejev in porocil. Pajkovka, ki so jo v ta namen zaposlili, je kmalu vzpostavila sistem arhiviranja in postala tudi odgovorna za prevzemanje telefonskih klicev. Medtem je srecna in pridna Mravljica se naprej delala, delala in delala. Direktor gospod Srsen je bil navdusen nad porocili, ki jih je dobival od Pikapolonice in kmalu je zacel zahtevati tudi primerjalne studije z grafikoni, pokazatelji in analizo trenda razvoja. Zato je bilo treba zaposliti Scurka za pomoc direktorju in kupiti nov racunalnik s tiskalnikom. Kaj kmalu je zacela srecna in pridna Mravljica pesati v svojem ritmu in se pritozevati nad vso papirnato vojsko, s katero se je morala po novem ukvarjati. Direktor je takoj uvidel, da je potrebno hitro ukrepati. Kreiral je torej novo delovno mesto sefa sluzbe, ki bo poslej nadziral srecno in pridno Mravljico. Na novo delovno mesto so zaposlili Cricka, ki je najprej zamenjal vse pohistvo v svoji pisarni ter zahteval nov ergonomski stol in nov racunalnik z ravnim ekranom. Seveda je bilo za vec racunalnikov potrebno namestiti mrezni streznik. Novi vodja sluzbe je kajpak potreboval tudi namestnika (ki je bil mimogrede njegov pomocnik v prejsnjem podjetju) za pripravo strateskega nacrta vodenja kot tudi proracuna nove sluzbe. Medtem je postajala Mravljica vse manj srecna in vse manj pridna. Morali bomo narociti izdelavo studije o socialnem vzdusju in zadovoljstvu zaposlenih v podjetju?, je strokovno ugotovil Cricek. Ko je nekega dne gospod Srsen, direktor podjetja, pregledoval stevilke, je ugotovil, da sluzba v kateri dela srecna in pridna Mravljica, ni vec tako rentabilna kot prej. Zato je torej prosil za pomoc najelitnejso svetovalko, gospo Sovo, ki naj naredi diagnostiko in predlaga resitve za izboljsanje stanja. Gospa Sova je po trimesecnem analiziranju razmer v podjetju podala naslednjo ugotovitev: ? V podjetju je prevec zaposlenih!? Direktor Srsen je ubogal priporocila in takoj odpustil Mravljico. Nauk zgodbe: Nikoli ne bodi srecna in pridna Mravljica. Bolj se splaca bitinesposoben in ne delati nicesar. Nesposobni ne potrebujejo nadzornika. Ce si kljub temu produktiven, nikar ne pokazi, da si vesel, ko delas, saj za kaj takega ni opravicila. Ce pa hoces na vsak nacin biti kot Mravljica, ustanovi svoje lastno podjetje. Tako ti vsaj ne bo treba delati se za Srsena, Pikapolonico, Pajkovko, Cricka, Sovo in Scurka. Na zalost cela zgodba sloni na univerzitetnih znanstvenih raziskavah, ki kazejo na to, da vecina cloveskih bitij tezi k parazitskemu zivljenju. |
 |
| anarhistični portal - anti-copyright 1998 - shall not rull & not be ruled - ruleless.com |